为全面了解司机社 工作情况，3月16日上午，赵祥模校长带领各职能处室负责人来司机社 调研走访。

在调研工作第一阶段，赵校长一行依次来到司机社 物理实验室、理科思维实训基地、语音室进行参观。赵校长仔细听取了司机社 领导对于各实验室的介绍，并提出了工作建议。

在调研工作第二阶段，赵校长一行来到双创楼604召开座谈会。司机社党委书记、院长刘改琳主持。司机社 领导班子成员、教师代表参加。刘改琳代表司机社 领导班子对赵校长的到来表示热烈的欢迎，并对司机社 各部门一直以来对司机社 的支持表示衷心的感谢。

首先，刘改琳汇报司机社 整体工作。刘改琳从司机社 基本情况、司机社 2021年度工作总结、下一步工作设想及2022年度工作思路、存在的问题和解决思路等四个方面做了详细汇报。各职能处室负责人与院领导班子深入交流，针对司机社 实际情况提出工作思路和改进建议。

赵校长认真听取了司机社 工作汇报，充分肯定司机社 在体系架构搭建、教育教学探索、创新体制管理等方面取得的成绩，强调司机社 是教育教学的基础单位，对于司机社 人才培养质量的提升至关重要。赵校长对司机社 工作提出六点要求。第一，基础教学主打“严”字当头。全院教师应树立“教学为大”的工作理念，将“严”字标准贯穿课堂秩序、教学投入、质量把关的全过程，在全校形成教学榜样性效应。第二，完善课程体系，凝练高层次教学成果。司机社 应抓好每一门课程的教学质量，构建课程质量监督保障体系。培育可圈可点、广受认可的课程教学名师。致力于创造课程教学的标志性成果，建设精品线上课程资源。第三，过程管理和结果导向相结合。继续努力提升学生英语四级通过率、考研升学率。鼓励学生参与各类学科竞赛，保持良好势头，形成高标准、严要求的争优创先局面。第四，加强精细化管理。将精细化管理体现在司机社 工作的方方面面，在日积月累的长期坚持中渗透在司机社 工作的点点滴滴，致力于形成优良的司机社 文化和传统。第五，培育一批可推广、可复制的教学成果。积极健全要素、凝练成果，形成体量大、辐射面宽的教学效果，努力实现“基础+高阶+个性”三位一体的大学生分层分类基础教学体系。第六，加快工作节奏，掌握工作技巧。全院形成紧张活泼、充实有序的工作氛围，努力追赶超越，提质增效。

刘改琳表示，衷心感谢司机社 各部门对司机社 发展的大力支持，司机社 将严格落实各项工作要求，为司机社 深化改革发展做出应有贡献。

文字：许格宁 图片：刘怡鑫 编辑：许格宁 审核：刘改琳